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人才策略
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 人才策略:
 

  • 人才是企業發展之本,是企業確立競爭優勢、把握發展機遇的關鍵,對愿意與企業同甘共苦、風雨同舟,能干事、干成事的實戰人才給予提拔重用,同時注重培養那些積極向上緊跟時代步伐有潛質的員工作為公司的后備人才;
  • 在招募和選用人才方面,公司通過內部選拔和外部招聘等多種渠道廣納人才,豐富人才儲備,以實現吐故納新,激活人力資源整體的創造能力和實際工作能力,不論資歷,不唯學歷,不論背景,一視同仁,只要是人才就用。對不同類型的人才將根據其個人的能力和長處、性格和特點進行綜合考慮、合理配置,組成結構合理、人際協調、交流順暢、合作高效的工作團隊;
  • 在培養和激勵人才方面,公司為員工提供寬廣的職業發展機會和施展才能的空間,讓每一個進入公司的員工,都有可能成為人才,充分實現個人價值。員工只要有德有才,愿干能干,就有機會得到提拔重用,實現個人與公司的共同進步,共同分享公司的發展成果;

人才理念:
 

  • 沒有人才的質量,就沒有企業的質量,也就沒有產品的質量;
  • 尊重知識,尊重人才;
  • 以事業留人,以感情留人,以待遇留人;
  • 尊重人的品德,重視人的智慧,承認人的價值,珍惜人的感情,維護人的尊嚴,提高人的素質;
  • 理解人,關心人,愛護人,信任人;
  • 給想干事的人機會,給能干事的人平臺,給干成事的人地位;
  • 崗位靠競爭,擇業靠能力,報酬靠貢獻;
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